DevOps : guide pratique pour les PME au Togo

Ce guide pratique détaille comment les PME togolaises peuvent structurer un projet en DevOps de manière efficace, avec un budget maîtrisé et des résultats mesurables.

Étapes recommandées

1. Versionner tout le code et la config
2. Mettre en place CI (build, test, lint)
3. Automatiser les déploiements CD
4. Conteneuriser avec Docker
5. Monitorer uptime et performances
6. Documenter les runbooks incident

Stack technique conseillée

Pour un projet DevOps réussi au Togo, nous recommandons : GitHub Actions, Docker, Kubernetes, Grafana, Prometheus. L'objectif est une solution fiable, maintenable et adaptée aux contraintes locales (connectivité, budget, langue).

Erreurs à éviter

• Vouloir tout digitaliser d'un coup sans priorisation
• Négliger la formation des utilisateurs finaux
• Choisir des outils sans support ni communauté locale
• Oublier la sauvegarde et la sécurité des données

Cas d'usage

Un pipeline DevOps a réduit le temps de déploiement de 2 heures à 15 minutes.

Accompagnement Assou Group

Notre équipe à Lomé vous accompagne de l'audit à la mise en production pour vos projets DevOps. Voir nos réalisations ou nous contacter.